Quiénes somos
Consultoría empresarial: el equipo que te devuelve el control de tu negocio
En Aura te brindamos el acompañamiento estratégico para ordenar las áreas clave de tu empresa, conectar la información importante para ayudarte a tomar decisiones con mayor claridad, seguridad y visión de crecimiento.
Señales de que tu empresa necesita un consultor empresarial
Información parcial: tomas decisiones sin una lectura completa de lo que está pasando en la empresa.
Gestión reactiva: atiendes temas fiscales, laborales o administrativos de forma reactiva, cuando podrían anticiparse con una mejor estrategia.
Múltiples equipos: nómina, impuestos y contabilidad trabajan en paralelo, pero falta una visión integrada que conecte el panorama completo.
Crecimiento sin estructura: tu empresa está creciendo, y la operación necesita procesos y seguimiento para avanzar al mismo ritmo.
Empresas han confiado en Aura






Sí. Trabajamos en línea con empresas de todo el país y de forma presencial en Cancún Q. Roo cuando el asunto lo requiere. Las gestiones que exigen presencia física, como una constitución ante notaría, las coordinamos localmente.
No hay un precio único, porque no todas las empresas necesitan lo mismo. El costo depende de las áreas que atendemos, del tamaño de tu operación, si buscas un acompañamiento mensual o un proyecto puntual.
Trabajamos con dos esquemas:
Acompañamiento mensual, para empresas que quieren un aliado permanente en una o varias áreas.
Proyecto puntual, con precio fijo por entregable (por ejemplo, un diagnóstico, una reestructura o el blindaje de operaciones).
Lo que nunca vas a encontrar son cuotas ocultas ni sorpresas en la factura: defines el alcance por escrito antes de empezar. Y el diagnóstico inicial es sin costo, para que sepas exactamente qué necesitas antes de decidir.
Diagnóstico de tu operación, el diseño del plan y su ejecución con medición continua, en las áreas que definamos contigo: contabilidad y finanzas, impuestos, nómina, seguridad social, tesorería, legal y REPSE (el registro que exige la ley para subcontratar servicios especializados), más la prevención fiscal de tus operaciones.
Puedes contratar todas las áreas o empezar por la que más te urge y sumar el resto después.
En el diagnóstico ya sales con claridad sobre tus riesgos y prioridades; ahí empiezas a notar la diferencia. Los primeros resultados de orden suelen verse en las primeras semanas, y el impacto en decisiones y rentabilidad se consolida con la medición mes a mes.
Empezar es sencillo: agenda una asesoría, hacemos tu diagnóstico y te presentamos un plan claro. Sin compromiso hasta que decidas.















